J A N K O E P P
Experiential learning
Denken
verändern und Handeln
auslösen
Ich stärke das wirtschaftliche Denken in Ihrem Unternehmen mit Business Simulationen von CELEMI und Workshops, die die Umsetzung fördern.
Typische Einsatzfelder
01
Finance for Non-Finance
Viele Mitarbeitende treffen täglich Entscheidungen, mit finanziellen Auswirkungen ohne die zugrunde liegenden Zusammenhänge vollständig zu verstehen.
Simulationen machen betriebswirtschaftliche Logiken greifbar und fördern ein gemeinsames Verständnis für Ergebnis, Liquidität und Wertschöpfung.
02
Strategie & Transformation
Strategien bleiben oft abstrakt oder werden unterschiedlich interpretiert.
In Simulationen werden strategische Zusammenhänge erlebbar, Prioritäten klarer und die Umsetzung greifbarer.
03
Team Alignment
Unterschiedliche Bereiche verfolgen oft eigene Ziele und Perspektiven.
Simulationen zeigen die Auswirkungen von Entscheidungen auf das Gesamtsystem und fördern bereichsübergreifendes Denken und bessere Abstimmung.
04
Leadership Development
Unternehmen sind komplexe Systeme mit vielen Wechselwirkungen.
Teilnehmende lernen, Zusammenhänge zu erkennen, Ursache-Wirkungs-Ketten zu verstehen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Erleben statt nur darüber sprechen
Der beste Weg, die Wirkung solcher Formate zu beurteilen, ist eigenes Erleben.
Deshalb biete ich ausgewählten Unternehmen kostenfreie Demo-Sessions mit 9–16 Teilnehmenden an.
Geeignet für:
- Leadership Teams
- Nachwuchsführungskräfte
- Fachbereiche
- HR / Learning & Development
- Finance Academies
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Praxisnahe
Business
Simulationen
Zertifzierter CELEMI Solution Provider
25+ Jahre
Senior-
Management-
erfahrung
Finance | Strategie | Transformation
Professionelle
Facilitation
Zertifizierter Business Trainer
Wirksame Lernformate entstehen dort, wo starke Inhalte auf echte Führungserfahrung treffen.
Ich verbinde drei Elemente:
- erstklassige Business Simulationen aus dem CELEMI Portfolio
- 25+ Jahre internationale Senior-Managementerfahrung
- professionelle Facilitation
Interaktive Business Simulationen
Bewährte CELEMI Simulationen machen komplexe Zusammenhänge verständlich und direkt erlebbar.
Praxisnah und ergebnisorientiert
Fokus auf Entscheidungen, Klarheit und konkrete Maßnahmen nicht auf Theorie.
Erfahrung aus der Praxis
Langjährige Führungserfahrung fließt direkt in Inhalte und Moderation ein.
Modulare Formate
Von Demo-Session bis Leadership-Programm, flexibel kombinierbar mit Transfer-Workshops.
Kundenstimmen
M-DAX Maschinenbau
"...und plötzlich sprachen alle eine Finanzsprache und Abwehrhaltung wurde zu 'wie kann ich zur Lösung beitragen?' "
Mode Start-up
"Jan Koepp hat unserem Unternehmen in einer finanziell anspruchsvollen Phase entscheidend geholfen. Durch seine präzise Cash-Planung, maßgeschneiderte Trainings und das interaktive Planspiel 'Apples & Oranges' erhielten wir ein tiefgreifendes Verständnis für unsere Organisation und entwickelten konkrete Maßnahmen zur Rentabilitätssteigerung."
Stiftungsgruppe
"Interessanter Einstieg in das Thema Nachhaltigkeit, der Moderator im Zusammenspiel mit dem Lernspiel war großartig"
Praxisbeispiele
01
Bereichsdenken überwinden und gemeinsames Finanzverständnis entwickeln
Viele Unternehmen erleben Finanzthemen als isolierte Aufgabe der Finance-Abteilung.
Herausforderungen
- „Wir gegen die“-Denken zwischen Finance und operativen Bereichen
- geringe Akzeptanz finanzieller Steuerung
- fehlendes Verständnis für Zusammenhänge zwischen Entscheidungen, Profitabilität und Cashflow
- Abwehrhaltung bei sensiblen Finanzthemen
Mein Beitrag
Durchführung der Business Simulation Apples & Oranges für alle Führungsebenen.
Ergänzend wurden Transfer- und Reporting-Formate entwickelt, um die Inhalte langfristig im Unternehmen zu verankern.
Ergebnis
- gemeinsames Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge
- konstruktiverer Austausch zwischen Finance und operativen Bereichen
- deutlich weniger Bereichsdenken
- höhere Akzeptanz finanzieller Steuerung
- nachhaltige Verbesserung des kaufmännischen Verständnisses
02
Nachhaltigkeit handlungsfähig machen
Viele Führungskräfte erleben Nachhaltigkeit als abstrakt oder einseitig.
Herausforderungen
- Fokus nur auf Umweltaspekte
- wirtschaftliche Dimension zu wenig integriert
- fehlende konkrete Maßnahmen
Mein Beitrag
Durchführung einer Sustainability-Simulation, in der sichtbar wurde, wie:
- People
- Planet
- Profit
zusammenspielen und Zielkonflikte erzeugen.
Anschließend Transfer-Workshop mit Fokus auf:
- relevante Sustainable Development Goals
- Bedeutung für das eigene Unternehmen
- Chancen und Risiken
- konkrete Maßnahmen
- Verantwortlichkeiten
Ergebnis
- höheres Verständnis
- gemeinsame Sprache
- priorisierte Initiativen
- erste Umsetzungspläne
03
Finanzielle Stabilisierung und strategische Neuausrichtung
Ein wachstumsorientiertes Unternehmen befand sich in einer finanziell anspruchsvollen Phase.
Herausforderungen
- fehlende Transparenz über Liquiditätsentwicklung
- unklare Rentabilitätstreiber
- Bedarf an geschärftem Geschäftsmodell
Mein Beitrag
- belastbare Cash-Planung aufgebaut
- Business Simulation Apples & Oranges durchgeführt
- Workshop zur Geschäftsmodell-Schärfung moderiert
- Budgetbild und Aktionspläne entwickelt
Ergebnis
- höhere finanzielle Transparenz
- klare Prioritäten
- konkrete nächste Schritte