Jede Firma ist am Anfang klein und überschaubar, doch der Markt wächst schnell. Der Erfolg ist von der Fähigkeit des Management-Teams abhängig, ein bewegliches, jedoch gleichzeitig auch stabiles Unternehmen aufzubauen. Teams müssen

• eine lebendige Unternehmenskultur schaffen
• die richtigen Mitarbeiter für sich gewinnen, ihre
  Kompetenz vergrößern - und in dieser Form
  behalten
• die gewünschte Kundengruppe gewinnen und an
  sich binden
• Ressourcen durch Beobachtung von Bilanzen und
  Leistungs-Kennzahlen umsichtig einsetzen
• Kompetenzen sinnvoll in unternehmenseigene Werkzeuge und Prozesse umwandeln
• Konkurrenten davon abhalten, die besten  Mitarbeiter und Kunden abzuwerben
• Umsatz machen und Renditen erzielen

Die Teams treten als verschiedene Unternehmen erbittert gegeneinander an, um kurzfristigen Gewinn und langfristigen Wert zu schaffen. Die Teilnehmer treffen schnelle Entscheidungen über die Planung optimaler Kapazitätsauslastung, die Nutzung von Mitarbeitern, die Zufriedenstellung von Kunden und die Sicherstellung der Lieferung – und das alles, während sie den Cashflow, die Markenwirkung, den Shareholder-Value und die Zufriedenheit der Stakeholder im Auge behalten. Geschäftsabläufe, Fachwissen und Marken stehen im Rampenlicht, doch hinter den Kulissen könnten Konkurs, Fusionen oder Personalabwerber lauern!

Zielgruppe: Erfahrene Projektmanager, Berater, Personalmanager, strategische Planungsteams sowie Führungskräfte auf Senior- und mittlerer Ebene, die die Qualität ihrer Führung verbessern möchten

Zeitaufwand: 1-2 Tage, entsprechend 8 Jahren fiktiven Betriebs

Teilnehmer: 12-30 Teilnehmer pro Moderator. Die Teilnehmer werden in 3-6 Teams aufgeteilt. Größere Gruppen können mit zusätzlicher Unterstützung durch Moderatoren betreut werden.